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Konflikte bewegen

  • Sie stoßen auf Widerstand, fühlen sich nicht (mehr) verstanden?
  • Im Krankenhaus herrscht Gegenwind, vielleicht sogar ein hohes Potenzial an Emotionen?
  • Sie haben keine konstruktive Gesprächsbasis mehr?
  • Sie widerholen alles „gebetsmühlenartig“ und haben das Gefühl, es kommt einfach nicht an?

Krankenhäuser, die sich derzeit am Markt neu positionieren und Unternehmen leben von Veränderungen und Veränderungen bringen nun mal Konflikte mit sich. Viele Führungskräfte fühlen sich bei der Umsetzung ihrer Ziele durch Konflikte behindert, versuchen, diese entweder unter einem Deckel zu ersticken oder zu übergehen. Schließlich soll der geplante Veränderungsprozess zügig vorangehen. Das Resultat? Das Personal steigt auf die Barrikaden, resigniert bis hin zur innerlichen Kündigung. Und die geplante Umsetzung? Die bleibt teilweise und auch oft gänzlich aus.

Konflikte heben Potenziale, bringen Energie, Kraft und Bewegung mit. Solange Widerstand vorhanden ist, ist noch Leben im System. Wer lernt, den Gegenwind zu nutzen und Individualisten wertzuschätzen, lukriert positives Potenzial für die interdisziplinäre und interprofessionelle Zusammenarbeit. Ja-Sager und Wohlfühlstimmung haben nur selten zur Verbesserung beigetragen.



Von der Vision auf Hochglanzpapier zur praktischen Umsetzungsstrategie!

Nachdem Konflikte begradigt wurden und eine Gesprächsbasis geschaffen ist, kann die eigentliche Umsetzung von Projekten angegangen werden. Doch häufig gibt es nur eine Vision auf Hochglanzpapier, aber keine wirkliche Umsetzungsstrategie. Was genau sind die nächsten konkreten Schritte und was braucht es, um loszugehen? Die Krankenhausteams wissen oft gar nicht, wie genau sie die neuen Ansätze umsetzen sollen. Ich berate Krankenhäuser und Unternehmen dahingehend, wie Veränderungen praktisch zum gewünschten Ziel werden. Denn ich bin der Überzeugung, man kann alles umsetzen, wenn man dranbleibt und sich mit den Menschen konstruktiv auseinandersetzt.

Davon wollen Sie sich überzeugen? Dann rufen Sie mich an.

Andrea Langhold Signet